Analiza porównawcza a linia bazowa
Różnica między benchmarkiem a punktem odniesienia polega na tym, że benchmark to porównanie wyników firmy z najlepszymi praktykami w branży; Linia bazowa to stworzenie struktury przed rozpoczęciem jakiegokolwiek projektu, która może być wykorzystana jako podstawa do wdrożenia. Obie te techniki są narzędziami do pomiaru wydajności. W tym artykule pokrótce przeanalizowano te dwie koncepcje, punkt odniesienia i punkt odniesienia.
Co to jest benchmark?
Benchmark to specyficzna norma lub zestaw norm wykorzystywanych do oceny wyników firmy lub poziomu norm jakości. Benchmarking to miara służąca do porównania pozycji firmy z inną najlepiej prosperującą firmą w branży.
W kontekście organizacyjnym menedżerowie porównują wydajność swoich produktów lub procesów z konkurentami i najlepszymi w swojej klasie firmami oraz ich wewnętrznymi operacjami, które są podobne do ich działań. Firmy wykorzystywały benchmarking do,
• Poprawić wydajność firmy, identyfikując różne metody ulepszania projektów produktów i wydajności operacyjnej.
• Określ relatywną pozycję kosztową w celu zidentyfikowania możliwości poprawy.
• Wdrażanie najlepszych praktyk do działalności firmy w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej.
• Zwiększenie tempa organizacyjnego uczenia się, które wnosi do firmy nowe pomysły i ułatwia wymianę doświadczeń.
Co to jest linia bazowa?
Ocena stanu wyjściowego jest kluczowym elementem badań i planowania oraz wszelkich ram monitorowania i oceny. Oceny bazowe są przeprowadzane przed rozpoczęciem konkretnego zadania w celu zbadania zmian interwencji. Jest on ustalany jako podstawa do porównania sytuacji przed i po interwencji dla określonego zadania.
Linia bazowa jest pojęciem często używanym w zarządzaniu projektami . W projekcie podstawa odnosi się do początkowego kosztu, zakresu i harmonogramu projektu. Linia bazowa jest ustalana przed rozpoczęciem konkretnego projektu. Jest to rodzaj ram, do których można się odwołać w dowolnym momencie realizacji projektu.
Gdy sponsor projektu zażąda zmiany lub członkowie zespołu zidentyfikują, że projekt wymaga określonej zmiany, należy odpowiednio zmienić dokumenty bazowe. Przed zamknięciem projektu członkowie zespołu badają dokument bazowy w celu sprawdzenia, czy spełnione są specyfikacje projektu.
Jaka jest różnica między benchmarkiem a linią bazową?
• Benchmark i Baseline to narzędzia do pomiaru wydajności stosowane w organizacjach biznesowych.
• Benchmark porównuje wyniki firmy z konkurentami lub innymi konkurentami, podczas gdy poziom odniesienia porównuje wyniki z własnymi wynikami historycznymi.
• Benchmark jest przydatny do mierzenia zarówno pozytywnych, jak i negatywnych skutków. Jeśli wydajność firmy spada w stosunku do trendu, problemy można zbadać lub jeśli wydajność firmy można poprawić, stosując najlepsze praktyki.
• Linia bazowa jest ustalana przed rozpoczęciem projektu i może służyć jako punkt odniesienia podczas realizacji projektu.
