Ključna razlika između uključivanja u posao i organizacijske predanosti je u tome što se uključivanje u posao fokusira na emocije pojedinca prema njegovoj profesiji, dok se organizacijska predanost fokusira na odnos između pojedinca i organizacije. Organizacijska predanost i uključivanje u posao blisko su povezana načela ljudskih resursa. U osnovi, ta su dva koncepta ključna za motivaciju zaposlenika i zadržavanje […]
Razlika između virtualnih i tradicionalnih timova
Ključna razlika između virtualnih i tradicionalnih timova je u tome što je virtualni tim odvojen fizičkom udaljenošću, dok tradicionalni tim radi u fizičkoj blizini. Općenito, tim je skupina ljudi koji rade na unaprijed definiranom zadatku kako bi postigli zajedničke ciljeve. Tradicionalni tim ili netaknuti tim je […]
Razlika između međugrupnog i unutargrupnog sukoba
Ključna razlika između međugrupnog i unutargrupnog sukoba je u tome što se međugrupni sukob odnosi na spor između dvije ili više grupa, dok se unutargrupni sukob odnosi na spor između članova jedne grupe. Do sukoba dolazi u različitim scenarijima između pojedinaca i skupine ljudi. U osnovi, to je zbog suprotstavljenih ideja i postupaka različitih […]
Razlika između apsolutne prednosti troškova i komparativne prednosti troškova
Ključna razlika između apsolutne troškovne prednosti i usporedne troškovne prednosti je u tome što se apsolutna troškovna prednost fokusira na proizvodnju proizvoda po najnižim cijenama radi stjecanja konkurentske prednosti, dok se usporedna troškovna prednost fokusira na proizvodnju određenog proizvoda uz niže oportunitetne troškove kako bi se osigurala relativna produktivnost od ostalih poduzeća. Apsolutna troškovna prednost i […]
Razlika između IMC -a i promotivnog miksa
Ključna razlika između IMC -a i promotivnog miksa je u tome što se IMC odnosi na prenošenje poruke robne marke kako bi se stvorio pozitivan i snažan dojam na kupce, dok se promotivni miks odnosi na spoj marketinških elemenata za promicanje poslovanja. IMC i promotivni miks vrlo su važni koncepti u marketingu. Oba koncepta pomoći će poslovnim organizacijama […]
Razlika između afirmativne akcije i jednakih mogućnosti zapošljavanja
Ključna razlika između afirmativne radnje i jednakih mogućnosti zapošljavanja je u tome što se afirmativna akcija usredotočuje na aktivnu podršku onima koji su dosljedno lišeni poštenog i jednakog tretmana, dok se jednake mogućnosti zapošljavanja fokusiraju na pružanje svima jednaku priliku za uspjeh. Afirmativna akcija i jednake mogućnosti zapošljavanja dva su koncepta s kojima se susrećemo u HR -u, administraciji […]
Razlika između transakcijskog marketinga i marketinga odnosa
Ključna razlika između transakcijskog marketinga i marketinga odnosa je u tome što se transakcijski marketing odnosi na kratkoročno povećanje prodaje, dok se marketing odnosa odnosi na dugoročnu povezanost kupaca s poslovanjem. Transakcijski marketing i marketing odnosa dvije su popularne strategije marketinga u suvremenom poslovnom svijetu. Iako su strategije usklađene za oba ova marketinška oblika različite, […]
Razlika između fordizma i postfordizma
Ključna razlika između fordizma i postfordizma je u tome što se fordizam odnosi na masovnu proizvodnju, dok se postfordizam odnosi na fleksibilnu specijaliziranu proizvodnju. Fordizam su metode masovne proizvodnje velikih razmjera koje je započeo Henry Ford početkom 20. stoljeća. Sedamdesetih godina prošlog stoljeća proizvodnja je prošla prijelaz iz fordizma u postfordizam. Postfordizam je teorija […]
Razlika između podjele rada i specijalizacije
Nema značajne razlike između podjele rada i specijalizacije rada jer su to sinonimi. Oba ova koncepta uključuju podjelu glavnog procesa na različite zadatke, dodjeljujući svaki zadatak pojedinim radnicima ili grupi radnika. Štoviše, koncept podjele rada ili specijalizacije uglavnom je koristan u masovnoj proizvodnji i montaži […]
Razlika između FMEA i DFMEA
Ključna razlika između FMEA i DFMEA je u tome što se FMEA koristi za proizvode, procese i usluge u organizacijama, dok se DFMEA koristi samo za dizajn proizvoda. Postoje dvije vrste FMEA (analiza učinaka načina rada neuspjeha): DFMEA i PFMEA. DFMEA označava analizu učinaka načina projektiranja, dok PFMEA označava proces greške […]